COACHING PROFESSIONNEL
SUR MESURE
sessions individuelles pour entreprises
Certaines situations professionnelles nécessitent un accompagnement plus ciblé qu’une formation collective.
Prise de poste, difficulté de positionnement, tensions relationnelles ou décisions délicates à porter peuvent fragiliser le rôle d’un collaborateur ou d’un manager.
L’accompagnement individuel proposé par BeYourJob offre un espace structuré pour prendre du recul, clarifier les enjeux et identifier des ajustements concrets adaptés au contexte professionnel.
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a qui s’adresse cet accompagnement ?
Cet accompagnement s’adresse aux entreprises qui souhaitent accompagner individuellement des managers ou des collaborateurs confrontés à des situations professionnelles telles que :
✦ des difficultés d’organisation, de priorisation ou de gestion des agendas,
✦ une prise de poste, une évolution de fonction ou un changement de périmètre,
✦ des enjeux de posture, de positionnement ou de légitimité,
✦ la gestion d’interactions ou de situations relationnelles complexes ou sensibles,
✦ le besoin de clarifier les attentes, les objectifs ou le cadre
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Coaching et conseil : quelle approche ?
Selon les besoins identifiés, l’accompagnement peut prendre différentes formes :
✦ Le coaching, centré sur la prise de recul, la réflexion, l’introspection et la prise de décision. Il permet à la personne accompagnée d’explorer ses modes de fonctionnement, ses freins éventuels, ses leviers et de construire ses propres solutions.
✦ Le conseil, lorsque la situation nécessite des repères concrets, des méthodes ou des outils opérationnels. L’accompagnement peut alors inclure des apports ciblés pour aider la personne à structurer son organisation, ajuster sa posture ou gérer plus efficacement certaines situations.
Les deux approches peuvent être utilisées indépendamment ou combinées, en fonction de la problématique, du contexte et des attentes de l’entreprise.
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outils & methodes utilises
L’accompagnement peut notamment s’appuyer sur :
✦ l’outil Everything DiSC, pour mieux comprendre les styles de fonctionnement et d’interaction,
✦ des outils de priorisation et de gestion des tâches (clarification des priorités, arbitrage, organisation du temps),
✦ des outils de structuration et de préparation (préparer un échange, un feedback, une prise de décision),
✦ des outils de communication et de feedback (formuler un message clair, poser un cadre, dire non, ajuster sa posture),
✦ des grilles de lecture pour la gestion des situations relationnelles sensibles,
✦ des apports issus de la PNL, pour travailler sur les perceptions, les freins et les modes de fonctionnement.
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Quelles sont les modalites pratiques ?
Format :
Accompagnement individuel en distanciel (visioconférence).
Durée des séances :
1h30 par séance.
Formats proposés :
forfait de 3, 5 ou 8 séances selon la problématique et les objectifs définis.
Tarif :
sur devis.
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Vous souhaitez en savoir plus ou échanger sur vos enjeux actuels ?
Réservez dès à présent un rendez-vous d’échange de 30 minutes,
afin de clarifier vos besoins, présenter votre contexte et identifier ensemble les accompagnements les plus pertinents.
Ce premier échange est sans engagement et pourra, le cas échéant, donner lieu à un devis.